正略咨詢助力昆明經(jīng)投集團優(yōu)化人力資源體系|略前沿

為完善人才體系建設,進一步優(yōu)化資源配置,激發(fā)內生動力和企業(yè)活力,建立和完善以業(yè)績?yōu)閷虻男匠昕冃Ъ顧C制,更好地匹配“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,昆明經(jīng)投集團于7月6日組織召開人力資源體系優(yōu)化項目啟動會。會議由昆明經(jīng)投集團副總裁林濤主持,黨委書記、董事長陳志斌,黨委副書記、總裁金明,集團領導班子成員、各部門負責人,各子公司班子成員、人事部門負責人,正略咨詢副總裁、正略咨詢合伙人董翔及正略咨詢合伙人韓瑜參加會議。

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項目啟動會現(xiàn)場

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會上,正略咨詢就項目概況、項目團隊、項目重點、項目周期等內容進行介紹。本次人力資源體系優(yōu)化項目,以昆明經(jīng)投集團的戰(zhàn)略目標,匹配業(yè)務發(fā)展需要,開展針對性的薪酬績效方案及管理體系設計,推進集團體系化、規(guī)范化建設。

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正略咨詢助力昆明經(jīng)投集團優(yōu)化人力資源體系|略前沿

正略咨詢合伙人韓瑜

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黨委副書記、總裁金明圍繞項目為什么做、做什么、怎么做,發(fā)表意見。他表示:啟動以薪酬績效體系提升為主的人力資源體系優(yōu)化項目,是企業(yè)外部環(huán)境發(fā)展變化的迫切要求,也是自身發(fā)展主動調整適應的必然選擇。他強調:針對本次項目要突出重點,明確目標任務,充分考慮集團本部及下屬公司的行業(yè)特點、參與市場競爭程度、功能定位等因素,加強目標管理、加強市場對標、加強業(yè)績與薪酬聯(lián)動,構建一套滿足集團共性要求與下屬企業(yè)個性特征的市場化激勵分配機制,著力實現(xiàn)既能滿足集團統(tǒng)一化、規(guī)范化管理的要求,又能突出下屬公司各自的經(jīng)營特性、激勵特點等,同時又能匹配集團職級體系落地的三方有效聯(lián)動機制。

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黨委副書記、總裁金明

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黨委書記、董事長陳志斌強調工作要求。他指出:一是要提高站位,正確理解。要從根本上破除平均主義的分配觀、守舊落后的人才觀、被動消極的工作觀等各種思想觀念,要建立市場導向、業(yè)績導向的付薪理念。二是要上下聯(lián)動,積極參與。集團公司上下要統(tǒng)一思想、凝聚共識、群策群力,全力支持建立與集團公司改革發(fā)展相匹配的薪酬績效體系,堅決推動各項措施順利實施、落地見效。三是要顧全大局,自我提升。全體干部員工要以這次薪酬績效體系的優(yōu)化改革為起點,找準方向、夯實功底、修煉提升,保持積極進取、健康向上的平和心態(tài),真正將自我價值實現(xiàn)融入到集團的事業(yè)發(fā)展中,實現(xiàn)雙贏。

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正略咨詢助力昆明經(jīng)投集團優(yōu)化人力資源體系|略前沿

黨委書記、董事長陳志斌

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友情鏈接:昆明經(jīng)投集團召開人力資源體系優(yōu)化項目啟動會

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